多くの経営者は決算前に利益が出ていれば、「節税」に目が向きます。
当然のことながら税理士も節税の提案をします。
また、節税を売り物にしている業者も節税商品の売り込みに余念がありません。
しかし、よく考えて下さい！
多くの節税手法はお金の支出を伴います。
上手く節税できたとしても、それ以上のお金が会社から出ていってしまうのです。
会社からお金が出ていけば、資金繰りが悪くなります。
そうすれば、必要なお金を金融機関から借入れることになります。
借入れすれば元本の返済や支払利息を払わねばなりませんので、またお金が無くなってしまうのです。
つまり、節税を意識しすぎて財務を悪化させてしまっているのです。
お金が出ていく節税思考から脱却し、しっかりお金を会社に残してみましょう！
税金を払った後に残るお金を「内部留保」と言いますが、
この内部留保こそが会社を強くし、
成長させるものです。
内部留保で残ったお金は、返済する必要がありません。
時間がかかるかもしれませんが、内部留保が潤沢になれば、
銀行に融資をお願いする必要もなくなるのです。
この内部留保として会社にお金を残し、その範囲内で投資する「財務戦略」が、
会社を強くし成長させるのです。
会社は利益が出なくなったときに倒産するのではありません。
お金が無くなったときに倒産するのです。
その一番大切なお金は、損益計算書には何も載っていません。
お金や内部留保は貸借対照表に載っているのです。
つまり、貸借対照表の改善こそが財務改善そのもので財務コンサルティングなのです。
赤字の会社はお金がありません。
必要なお金は金融機関から借入れという形で調達するしかありませんので、
赤字の会社を赤字のまま放置すれば、借入金が多いままで、債務超過状態に陥ってしまいます。
債務超過になれば、金融機関から新たな融資を受けられなくなる可能性もあります。
債務超過とならないように黒字化をはかるためにも財務コンサルティングが必要です。
「Y`s Note」とは、安井のという意味と英語の響きでワイズ＝気づきという意味を掛け合わせてネーミングした当事務所オリジナルの財務コンサルティングツールです。
当事務所では、この「Y`s Note」でお客様の財務改善をはかっていきます。
当事務所では、月次決算書を徹底的に説明します。
経営者の方にマーカーで色をつけてもらいながら説明していきます。
そうすると、経営者の方は会計の知識がなくても次第に決算書を理解できるようになります。
月次決算書が読めるようになり、「Y`s Note」で問題提議すると、
経営者は自社の問題点を明確に把握するようになり、会社を強くするため財務改善に取り組まれ、
結果として強い会社になり、経営力があがっていくのです。
年間120時間研修を履行している当事務所の財務コンサルタントが
あなたの会社の財務改善をお手伝いします。
会社名 有限会社 ニーン・ロコ
代表者名安田一郎 様
住所 京都府向日市
業種名 一級建築士事務所
一級建築士として設計監理業務に携わってきましたが、会社経営では、
何か漠然とした不安をかかえておりました。
そんな時、安井先生を紹介してもらい、財務コンサルティングを受けました。
するとどうしたことでしょう、霧が晴れるように会社の現状が分かるようになり、
いろいろな問題に気づくことができました。
また、何度も内部留保の重要性をご指導頂きました。
始めは、税金を払えばお金が出ていくので少し不安でしたが、
逆に徐々にお金が増え始めました。
財務が良くなるとはこういうことか！と実感し、今では、
お金の心配から解放され大変感謝致しております。
会社経営や財務に不安をかかえる経営者には是非、安井先生をお勧めします！
顧問契約、又はコンサル契約を締結されますと、
小冊子「今さら聞けない決算書」、「今さら聞けない決算書ニの巻」、
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経営者なら誰でも会社を強くしたい・成長させたいと願っています。
そのためにはどうしたら良いのか？
明確な答えを持っている経営者はほんの一握りの方しかいません。
多くの経営者は目先の損得に惑わされ、問題点に気づかないまま経営をしています。
経営者なら、会社を強く成長を促す税理士を選ばれることをお勧めします。
まずは、当事務所にご相談ください。
京都 税理士 財務コンサルタント
